Von der Selbstständigen zur selbstbestimmten Unternehmerin!
12 Termine im Team Gleichgesinnter.
Businessausbau und Struktur für ambitionierte Powerfrauen, die ihr Home Staging & Interior Redesign Business auf das nächste Level heben wollen.
ELEVATE & SCALE ist ein Umsetzungsprogramm:
Dein persönlicher Support:
Deine Ergebnisse:
Von Strategie und Finanzen über Mindset und Verkauf bis hin zu Sichtbarkeit – ein aufeinander aufbauender Prozess, der Dich Woche für Woche voranbringt. 12 intensive Termine für maximale Ergebnisse. Klicke auf eine Woche, um mehr zu erfahren.
Wachstum entsteht nicht durch mehr Arbeitszeit. Wachstum entsteht durch mehr strategische Zeit und strategischen Zielen.
Hier geht es nicht um die bekannten langfristigen Ziele, sondern um konkrete Engpässe, die verhindern, dass Dein Business zu dem wird, was Du Dir wünscht.
Wir identifizieren Engpässe, und formulieren sie um zu einem messbaren Ziel, dass für Dich wirklich relevant ist und Dich voranbringt.
So lässt Du Dich nicht ablenken von Dingen “die auch gemacht werden müssen“ und Dir auch sinnvoll erscheinen, sondern Du beginnst strategisch zu arbeiten. Das ist Dein erster wichtiger Schritt damit aufzuhören Aufgaben abzuarbeiten.
Denn wenn Dein Tag schon (zu) voll ist und Du keine Zeit hast strategisch zu arbeiten, ist das kein Zeitproblem, sondern ein Engpass in Deinem Businessaufbau. Du bekommst von uns nicht noch mehr To-Dos, sondern findest heraus, welche Deiner jetzigen Aufgaben verhindern, dass Du Dich weiterentwickelst, was Du loslassen, vereinfachen oder anders machen kannst.
Zahlen sind für die meisten kreativen Menschen nicht der Grund, warum sie ihr Business gestartet haben. Damit wir uns auf das, was wir lieben, konzentrieren
können, ist es enorm wichtig, das richtige Fundament mit dem für uns passenden Geschäftsmodell zu legen.
Wir kümmern uns um:
– Grundlagen der finanziellen Jahresplanung verstehen
– praktische Ansätze und Tools kennenlernen
– die direkte Umsetzung und eigene Jahresplanung erstellen
Am Ende weißt Du ganz klar, was Dein Business mindestens erwirtschaften sollte und wie Du das planbar erreichst.
Es geht direkt weiter mit den Zahlen als Fundament für Deinen Businessausbau.
Wir schauen uns an:
– Was ein Geschäftsmodell eigentlich ist
– Was KPIs sind, und was nicht
– Welche Kennzahlen für Dich sinnvoll sind
– Was Dir diese Zahlen zeigen können
Du wirst danach Dein ganz persönliches Geschäftsmodell klar sehen, für Dich relevante KPIs erkennen und entscheiden, und wissen, wo wirtschaftlicher Druck entsteht oder entstehen könnte.
Preisunsicherheit ist meistens keine Preisfrage, sondern eine unternehmerische Unklarheit.
Hier geht es nicht darum Deine Preise „zu optimieren“, mutiger zu sein oder mehr zu verlangen. Es geht darum Preise bewusst zu verstehen und zu entscheiden.
Wir schauen uns u.a. an:
– warum Preise emotional sind
– warum Preise eine unternehmerische Entscheidung sind
– warum Preis ≠ Wert ist
– besprechen Preishebel jenseits der Zahl
– wann sie überprüft werden sollten
Du wirst eine klare Preisstrategie entwickeln, die Dich auf mögliche Einwände und Fragen bestens ausrichtet, argumentieren lässt und Dein Business für die Zukunft aufstellt.
Was ist Deine Rolle in Deinem Unternehmen? Bist Du die fleißige Mitarbeiterin? Die, die das Business am Laufen hält? Oder bist Du die Unternehmerin, die ihr Business mit Vision und klaren Strategien führt und deren Business auch (mal) ohne sie läuft und unabhängig von ihr Geld verdient?
Klar ist, dass die „fleißige Mitarbeiter“-Rolle am Anfang notwendig ist, um Dein Business ins Laufen zu bringen. Wenn Du wachsen willst, musst Du starten Schritt für Schritt auch andere Rollen einzunehmen.
Du wirst lernen wie Du bewusst die Rollen wechseln, und leicht mal die Mitarbeiterin, mal die Geschäftsführerin, mal die Visionärin sein kannst. Denn wenn Du z.B. nur 2 Stunden pro Woche als Unternehmerin an Deinem Business arbeitest, wirst Du es damit merklich verändern.
Alles, was nur in Deinem Kopf existiert, kann nicht von anderen in Deinem Sinne umgesetzt werden. Und alles, was Du nur in Deinem Kopf hast, hängt an Dir.
Wir besprechen wie und welche Dinge und Prozesse unbedingt von uns mit Struktur dokumentiert werden müssen, damit unser Business wachsen kann. Denn ohne Klarheit auf Papier, können andere für uns keine guten Ergebnisse erzielen.
Du findest heraus warum sich durch Struktur und Routinen Dein Business deutlich leichter anfühlt, Dich freier machen, und wie die KI Dein bestes Teammitglied werden kann, ohne Dir austauschbare Ergebnisse zu liefern. Dein auch die KI will geführt werden.
So kann Dein Wissen wachsen, ohne das Du mehr Zeit investierst. Denn Wachstum durch mehr Arbeit, ist einfach nur Wachstum mit mehr Zeitaufwand.
Dein Umfeld hat einen enormen Einfluss auf Dein Denken, Verhalten und Deinen Erfolg. Denn in unseren Berufen gibt es einen klaren Bezug zwischen unserem Selbstwert, unserem Marktwert und so auch den Preisen, die wir erzielen können.
Wir nehmen die 3 größten Blockaden unter die Lupe und beleuchten, wie wir damit effektiv umgehen können.
Du wirst am Ende Methoden und Denkweisen kennengelernt haben, die Dir helfen Deinen Selbstwert klar zu erkennen, zu kommunizieren und auszubauen.
Jeder Unternehmer sollte seine Positionierung 1 -2 x im Jahr überprüfen und ggf. schärfen.
Denn je klarer für Deine Kunden schon auf den 1. Blick ist, für wen Du welche Ergebnisse erreichst, warum jemand mit Dir arbeiten sollte, wie Du Dich vom Wettbewerb abgrenzt, und was Dein Angebot besonders macht, je höher können auch Deine Preise sein.
Auch wenn Du es bisher schon erfolgreich umsetzt, die Zeiten ändern sich und damit oft die dringendsten Herausforderungen Deiner Wunschkunden.
Wir kümmern uns daher noch einmal intensiv um Deine liebsten und besten Kunden. Und darum, wie Du mit einer gezielten Kommunikation bzw. angepassten Angeboten mehr von ihnen bekommst. Denn eine optimal ausgearbeitete und kommunizierte Positionierung ist auch die Basis für Dein Marketing und Deinen Verkauf!
Wenn die Situation „Kunde droht mit Auftrag“ eintritt, entsteht bei vielen von uns Stress. Denn jetzt musst Du „performen“. Jetzt kommt es darauf an, dass Du Deinen Kunden souverän durch das Gespräch führst, so dass dieser am Ende eine gute Entscheidung treffen kann. (Und Du übrigens auch).
Wir kümmern uns in 3 aufeinander aufbauenden Terminen intensiv um den Aufbau und die Führung Deiner Verkaufsgespräche, inklusive des Vorwegnehmens und Eingehen auf Einwände, der Kommunikation mit den unterschiedlichen Kundentypen (A,B,C Kunden) und dem Durchsetzen von höheren Preisen als Dein Wettbewerb.
Du wirst verstehen, wie Du mit einer Gesprächsstruktur in kurzer Zeit ohne lange Erklärungen und Rechtfertigungen Deine Kunden zu Klarheit und Entscheidungswilligkeit führen kannst, und Dich danach auf Deine zukünftigen Verkaufsgespräche freuen.
Wenn die Situation „Kunde droht mit Auftrag“ eintritt, entsteht bei vielen von uns Stress. Denn jetzt musst Du „performen“. Jetzt kommt es darauf an, dass Du Deinen Kunden souverän durch das Gespräch führst, so dass dieser am Ende eine gute Entscheidung treffen kann. (Und Du übrigens auch).
Wir kümmern uns in 3 aufeinander aufbauenden Terminen intensiv um den Aufbau und die Führung Deiner Verkaufsgespräche, inklusive des Vorwegnehmens und Eingehen auf Einwände, der Kommunikation mit den unterschiedlichen Kundentypen (A,B,C Kunden) und dem Durchsetzen von höheren Preisen als Dein Wettbewerb.
Du wirst verstehen, wie Du mit einer Gesprächsstruktur in kurzer Zeit ohne lange Erklärungen und Rechtfertigungen Deine Kunden zu Klarheit und Entscheidungswilligkeit führen kannst, und Dich danach auf Deine zukünftigen Verkaufsgespräche freuen.
Wenn die Situation „Kunde droht mit Auftrag“ eintritt, entsteht bei vielen von uns Stress. Denn jetzt musst Du „performen“. Jetzt kommt es darauf an, dass Du Deinen Kunden souverän durch das Gespräch führst, so dass dieser am Ende eine gute Entscheidung treffen kann. (Und Du übrigens auch).
Wir kümmern uns in 3 aufeinander aufbauenden Terminen intensiv um den Aufbau und die Führung Deiner Verkaufsgespräche, inklusive des Vorwegnehmens und Eingehen auf Einwände, der Kommunikation mit den unterschiedlichen Kundentypen (A,B,C Kunden) und dem Durchsetzen von höheren Preisen als Dein Wettbewerb.
Du wirst verstehen, wie Du mit einer Gesprächsstruktur in kurzer Zeit ohne lange Erklärungen und Rechtfertigungen Deine Kunden zu Klarheit und Entscheidungswilligkeit führen kannst, und Dich danach auf Deine zukünftigen Verkaufsgespräche freuen.
Wir durchdenken mit Fokus auf Deine Wunschkunden mögliche Wege, die Deine Sichtbarkeit noch einmal deutlich steigern können, und beleuchten aktuelle neue Trends, Weiterentwicklungen und Möglichkeiten.
Dabei fokussieren wir uns u.a. auf neue Möglichkeiten, die uns Instagram anbietet. Du lernst Möglichkeiten der Automatisierung, Deine Reichweite gezielt auszubauen und zusätzliche Verkaufsgespräche zu bekommen.
Nicht als Füllmaterial, sondern als echter Mehrwert für Frauen, die es wirklich ernst meinen.
(zzgl. 19 % USt. 759,81 € = 4.758 €)
Ratenzahlung möglich. Sprich mich einfach darauf an.
Die ersten zwei Wochen sind Deine.
Wenn Dir meine Arbeitsweise nicht gefällt, verlässt Du das Programm, und bekommst Dein Geld vollständig zurück.
Ohne Begründung oder Diskussion.
Weil ich nur mit Frauen arbeiten möchte, die wirklich überzeugt sind, und nicht mit solchen, die sich unter Druck entschieden haben.
Schreib mir. Kein Verkaufsgespräch. Kein Druck.
Wir schauen gemeinsam, welche Option zu Deiner Situation passt – und ob Elevate & Scale der richtige nächste Schritt für Dich ist.
Manchmal braucht es einfach ein ehrliches Gespräch, um Klarheit zu bekommen.
Genau das bin ich für Dich.